quinta-feira, 27 de dezembro de 2007

Inovar!










"Ten Faces of Innovation" e "The Art of Innovation" são dois livros de Tom Kelley, general manager da IDEO . Essa é a empresa mais inovadora do mundo e tem no seu currículo coisinhas como, por exemplo, o apple mouse, o palm V, etc.

Conheci esses dois livros quando estagiava no projeto Samsung, ainda no CESAR. Vale a pena!

sites:

segunda-feira, 17 de dezembro de 2007

Oficina de TV Digital e OpenTV

Pessoal,

participei de uma oficina de TV Digital e OpenTV que foi conduzida por Diogo Pedrosa e Andrino Coêlho e oferecida pelo C.E.S.A.R. durante 4 sábados (16 horas). Pra quem não sabe, OpenTV é uma empresa que provê um middleware e uma plataforma de desenvolvimento pra aplicações de interatividade pra TV Digital. É bastante utilizado mundialmente e nacionalmente é usado pela NET.

Abraços,
André

segunda-feira, 26 de novembro de 2007

Novo estágio - C.E.S.A.R.


Aew pessoal,
De volta ao C.E.S.A.R. ... Estou participando do programa de estágio na área de TV Digital. Um projeto inovador e bastante desafiador. Comecei no dia 05/11/2007 e estou gostando... Depois mando mais notícias sobre o andamento do projeto e do estágio.

Nesse link, pode-se ver quais as competências e atividades exercidas pela empresa na área de TV Digital. Existe um link para um vídeo no lado direito da tela... muito interessante vale a pena... mas você pode acessar diretamente daqui!

Abraços.

quarta-feira, 19 de setembro de 2007

Matéria na Folha de Pernambuco

Olá pessoal,

Finalmente voltei a postar. Agora, da Veneza Brasileira!!! Cheguei na Sexta-feira (14) e, depois de ver a matéria que saiu no CIn (aqui), a Folha de Pernambuco se interessou e publicou uma matéria sobre nosso (meu, de Chico e de Vitor) intercâmbio.

Segue na íntegra: (Versão oficial)



Marcos Pistich




ALÉM de viajar, Francisco, Vitor e André
estagiaram na Alemanha


Estudar fora do País e aprender uma nova língua e uma outra cultura são fatores atrativos para qualquer aluno de graduação, porém, para os estudantes da área de Tecnologia da Informação (TI), isso parece ser primordial. Em uma área onde todo o desenvolvimento e comercialização de produtos é global, quem tem a vivência em outro país pode ter uma chance maior no mercado de trabalho.

“Já morei no México, mas não saí como estudante e, sim, para trabalhar. Acho que muda muito a sua cabeça, porque você consegue estar mais fortalecido para enfrentar problemas. Eu, particularmente, sou um apoiador da pessoa ter essa possibilidade de conhecer novas culturas, novos países, até para trazer coisas que são possíveis de ser implementadas aqui. Às vezes, por não conhecer este outro lado, acaba não se fazendo algo diferenciado”, explica o gerente regional Norte-Nordeste da Microsoft Brasil, Luiz Eduardo Galvão Pinto.

Para o presidente do Porto Digital, Francisco Saboya, a experiência é ainda mais válida quando aliada aos interesses profissionais. “O intercâmbio é muito melhor quando o aluno tem visão do espaço profissional que quer seguir. Para área de TI parece ser mais primordial do que para a maioria das outras profissões, porque uma parte das soluções é desenvolvida em um pedaço do mundo, outra parte em outro, um terceiro monta tudo, um quarto distribui e um quinto consome. Essa característica multinacional, multilíngua, multiculturas e multiáreas faz com que os efeitos do intercâmbio sejam muito maiores na área de TI”, enfatiza.

Foi esse foco que os alunos de Ciência da Computação do Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco (CIn/UFPE), André Carvalho, Francisco Carvalho e Vitor Carvalho deram à experiência. O grupo, que chegou na última sexta-feira ao Recife, passou um ano na cidade de Bremen, na Alemanha, onde cursou por seis meses o equivalente ao sétimo período do curso de Ciência da Computação e depois estagiou por mais seis meses em empresas multinacionais. As escolhidas foram Nero AG, IBM e Siemens. Segundo Vitor Costa, que atuou na Siemens, todos começaram a procurar estágios faltando um mês para o término das aulas. A busca foi feita em sites especializados e eles acabaram sendo aceitos em mais de uma empresa, escolhendo a que mais se identificava com os interesses de cada um.


“Escolhi fazer o intercâmbio porque vi que a experiência seria de enorme importância para a minha vida profissional, uma vez que estaria entrando em contato com outros profissionais e futuros profissionais da minha área”, revela André Carvalho, que fez estágio na Nero. “A marca no currículo é clara e objetiva. Todas são empresas de renome e reconhecimento internacional em nosso campo. A experiência de trabalho e de estudo em si, apesar de mais subjetivas, nos deram uma bagagem cultural impagável. Pessoalmente, tenho o estranho sentimento de que o mundo parece menor agora”, completou Francisco, que trabalhou na IBM.

terça-feira, 14 de agosto de 2007

Recesso

Agora é de verdade. Recesso!!! Até porque entrego meu computador amanhã de manhã devido a alguns problemas com a DELL. Depois posto minhas experiências em compras com empresas alemãs. Mas vou logo adiantando que foram as piores das experiências. Não sei se por falta de sorte ou por incompetência e falta de jogo de cintura das empresas, mas só tive péssimas experiências.

Abraços.

Declaração do estágio na Nero AG

Já postei aqui... mas falando novamente, sexta-feira (17 de Agosto de 2007) acaba o meu estágio na Nero AG. Sim, meus caros, aquela que faz programa pra gravar CD (porém, não é só isso não... hauhaUhaauhAUha)... hoje, meu chefe assinou esse documento que fiz como declaração de estágio.

Foi um tempo ótimo. Aprendi bastante e foi mais uma ótima experiência profissional. Ninguém da Nero fala português (somente uma pessoa que conheço lá...) e ninguém também já viu esse blog (eu acho)... mas mesmo assim queria deixar um abraço para todos as pessoas que me ajudaram nessa jornada.

Segue o documento:



Name: André Luiz Loureiro de Carvalho
Period: March 1, 2007 to August 31, 2007 (6 months)
Workload: 8 hours
Total Workload: 960 hours
Area of work: Project Management

The Undergraduate Student in Computer Science at the Federal University of Pernambuco, André Luiz Loureiro de Carvalho, attended to an intership program at the company Nero AG, in Karlsbad, Germany. It started on March 1, 2007 and lasted until August 31, 2007 (exactly 6 months). The workload was 8 hours per day, which in the end summed up 960 hours of internship.

During this timeframe the student worked within the Project Management Office, performing three main tasks as follows:

1. Market research and participation on the decision making process of a Project and Resource Management System:

During approximately 2 months, André Carvalho worked in the implantation process of a Project and Resource Management System at Nero AG. Such Software should provide an integrated project and resource management as well as a multi project management environment. Some subtasks performed were:

  • Proposal and implementation of a specific methodology for the market research and decision making process on the software that best fitted to the company needs;

  • At the beginning of the process, he interviewed employees from different departments and with different roles in order to gather and prioritize requirements;

  • Used and pre tested many softwares from the market;

  • Prepared and presented (in English) results of the market research to the decision making team;

  • Analyzed a high number of softwares resulted from the market research;

  • Prepared graphs and charts to improve visualization and comparison of results;

  • Contacted many companies worldwide in order to request more details about their softwares;

  • Invited and attended to software in-site presentations.


The whole process resulted in the decision on the Planta PPMS system, from Germany (http://www.planta.de). The system is currently installed, running and in the customization phase as Pilot Project at the company. It is planned to have the software running for the whole company on September 14, 2007, affecting all the company’s projects.

2. Development and maintenance of a handbook to new employees of the department.

He developed, in cooperation with other department member, a framework to manage a handbook for new Project Management Office employees using Ajax technology. The framework consists in two modules: manager module and visualization module. The manager module provides an interface to edit and add information to a XML file while the visualization modules simply shows the XML content in a navigable and friendly way.

Besides the framework, he was in charge of the handbook content. This task allowed him to explore the whole organization, researching, understanding and writing about important information regarding different departments. The content covers many specific aspect of the company, e.g., from specific department subjects to the company software development process. All that provided the student a good overview of how a successful and worldwide known software development company should be structured.

3. Project Manager Assistant:

During approximately 5 weeks, the student supported the manager of the biggest Nero AG’s project. I.e. he updated in a daily basis and watched closely the project final phase statistics. Besides that attended to innumerous meetings where important decisions were made and also performed some small tasks such as informally requesting effort estimation and informing other employees of the project status. All that led him to understand how IT projects should run and what are the main factors to be considered during a project statistic analysis.

Contact Information:



Nero AG
Address: Im Stöckmädle 13-15, D-76307, Karlsbad, Germany
Phone: +49 7248 928 0
Fax:
+49 7248 928 449
Website: http://www.nero.com


Matthias Huber
Position:
Director of Project Management Office
E-mail:
mahuber@nero.com
Phone: +49 7248 928 377

segunda-feira, 6 de agosto de 2007

Recesso

Não sei pra quem eu tou dizendo isso... =P ... mas eu estou na Alemanha e estou voltando dia 14 de setembro pra o Brasil. O meu próximo post será diretamente da Veneza Brasileira. Alguns problemas aconteceram e por isso vou ter que fazer esse recesso...

Abraços.

quinta-feira, 2 de agosto de 2007

Novo modelo de propaganda do Google...

Google anda experimentando um novo tipo de propaganda, o que andam chamando de Behavioral Advertising. Isso quer dizer que, como o artigo no GigaOM diz: Se o usuário pesquisar por "Hóteis na Itália" e depois pesquisar com keywords "Previsão do tempo", propagandas relacionadas a "Previsão do tempo na Itália" serão mostradas na página seguinte.

Isso significa que a Google tem que armazenar para cada usuário um tipo de "cache" para conseguir fazer esse tipo de propaganda. Isso faz com que, cada vez mais, a Google saiba o perfil dos usuários ao redor do mundo.

Mas tem gente que não gosta disso... Eu, pelo menos, não tenho problemas com isso. E achava que ninguém tinha problema com propagandas personalizadas. Porém, durante minha apresentação sobre a Google, da disciplina de Unternehmensführung (Direção de Negócios) na Hochschule Bremen (Alemanha), aconteceu uma discussão um tanto calorosa sobre o tema.

Foi interessante... Durante a discussão, descobri gente que não usava o GMail porque achavam um absurdo que propagandas fossem baseadas no conteúdo do e-mail que é recebido ou mandado. No fundo, eles têm razão... E se o conteúdo for "secreto"??

Bem... Acho que isso depende de pessoa pra pessoa... em "confiar" ou não na Google. Mas acho interessante pensar no assunto... E aí? Será que Google vai roubar a sua idéia genial que você compartilhou por e-mail com seus melhores e confiáveis amigos?? Eu, acredito que não...

quarta-feira, 1 de agosto de 2007

Como a Microsoft pode se tornar mais inovadora.



Esse é o título da matéria na Yahoo Finance que li hoje. Basicamente, o artigo mostra como Craig Mundie, o cara apontado para substituir Bill Gates, anda pensando sobre inovação e o atual pensamento dos trabalhadores Microsoft.

Mr. Mundie fala que os funcionários andam pensando que achar novas funcionalidades para produtos já existentes, e.g. Windows e Pacote Office, é mais importante que ficar ligado em novas tecnologias e oportunidades que essas podem trazer a longo prazo.
For them, meeting deadlines is all-important; longer-term thinking about technology isn't.
Claramente, esse tipo de pensamento está errado. Como a matéria aponta, é só olhar o exemplo da Google e Apple. Estão sempre pensando mais adiante com tecnologias inovadoras e achando oportunidades onde ninguém até então achava que era rentável.

Então, o maior esforço do Mr. Mundie é fazer com que os pensadores da Microsoft passem a convergir suas atenções para novas tecnologias e novos negócios. Para isso, a idéia é reunir forcas em pesquisa e desenvolvimento para novos produtos (como a Google faz tão bem) e se antecipar em novos negócios.

E o artigo terminou assim:
In other words, Microsoft, in seeking to become more innovative, is copying
Google's model.
How classic is that!

Matéria completa, aqui!

terça-feira, 31 de julho de 2007

Vídeo da Connected Ventures...

Pra trabalhar, tem que ter motivação... aposto que esse pessoal é muito bem motivado pelos seus "chefes"!! Vídeo muito bom de um concorrente do youtube. Eu quero trabalhar num lugar assim... todos felizes, amigos, satisfeitos com o trabalho e todos os parâmetros de um lugar ótimo de se trabalhar...

na descrição, eles se definem como:

Um grupo de amigos que trabalham para: Vimeo, CollegeHumor, Busted Tees e Defunker.

Vale a pena ver...

Rádio Digital

Muito bom texto de Silvio Meira sobre a rádio digital.

Depois da polêmica de qual modelo de TV digital adotar, agora a bola da vez é qual modelo de Rádio Digital devemos adotar. E isso, segundo meira, pode ser um fator decisivo pra o futuro da convergência digital no Brasil.

Passa lá!

segunda-feira, 30 de julho de 2007

Microsoft

Saiu na Reuters na semana passada. O CEO da Microsoft, Steve Ballmer, falou que a empresa deve expandir seus campos de atuacao além do Windows e dos pacotes office. Ele defendeu uma maior atuacao nas áreas de Web Services e Consumer Devices.

Leia a matéria completa aqui!

segunda-feira, 23 de julho de 2007

Gerência de Projetos


Clique na imagem para ampliá-la...

Mac or PC?

terça-feira, 10 de julho de 2007

música na web

Como parte de um projeto "paralelo" meu, juntamente com Chico Carvalho, Davi Pires e Vitor Costa, todos estudantes do CIn - Centro de Informática da UFPE - temos a tarefa de pesquisar sobre música na web, que dá título a esse post.

Nossa pesquisa consiste basicamente em estudar quais os principais provedores de música na web e quais são seus modelos de negócios. Uma pesquisa bem informal onde todos pesquisam e relatem os resultados rápida- e informalmente através de e-mail. Dessa forma chegamos em alguns resultados, discutimos e, ainda por e-mail, entramos em detalhe (nem tanto! =P).

Como resultado de nossa pequena e rápida pesquisa (por volta de uma semana e meia), tivemos alguns ótimos provedores de música na web sobre os quais irei falar um pouco a seguir.

Os primeiros que achamos, por conhecimento anterior de um dos membros da equipe, foi o last.fm, MySpace e Pandora. Em seguida, encontramos o radio.blog.club que, para o grupo, é o mais interessante desses quatro. O quinto e em disparado o mais interessante e bem desenvolvido de todos que encontramos é o Musicovery.

Vamos lá... vou começar pelo Pandora. Pra falar a verdade, nunca usei. E, quando tentei usar recebi a mensagem do fundador da empresa dizendo que o serviço não está mais disponível. Os motivos são claros:

We are deeply, deeply sorry to say that due to licensing constraints, we can no longer allow access to Pandora for most listeners located outside of the U.S.
O velho e conhecido direitos autorais. Pois bem, esse não foi muito interessante não... =P

O last.fm é bem interessante. Proporciona um ambiente onde se pode: Uploadear músicas, escutar músicas e fazer rádios personalizadas (a principal funcionalidade do site). Além de todas as funcionalidades relacionadas ao conceito de comunidades (tá na moda e dá popularidade!!!).

O MySpace é o mais popular de todos que encontramos. Dá chance aos novos artistas de divulgar seus trabalhos e fazer uma rede de relacionamentos com músicos do mundo inteiro.

O radio.blog.club é, basicamente, um site que disponibiliza código de tocadores de música para serem postados em sites. A propósito, vou testar:



É... funciona!! =P ... mas também é possível uploadear e escutar música online e fazer playlists.

Já o Musicovery... ahhhh... esse é bom... em uma interface simples, intuitiva e "elegante" (tudo que aprendi que uma interface deveria ser na Universidade =P) o website promove um estilo único de navegação entre as músicas. vá lá e confira... vale a pena!!!

O modelo de negócios de todos os sites, com exceção do MySpace que aparantemente não possui nenhum modelo de negócios, é a venda de CD's, DVD's e músicas digitais. Eles possuem um convênio com a Amazon. Esse convênio, chama-se Amazon Associates Program, que diz:

Launched in 1996, Associates is Amazon.com's affiliate marketing program. By linking to Amazon products and services you can add compelling content for your site visitors enjoyment and receive up to 10% in referral fees for doing so.
Além do convênio com Amazon, o Musicovery possui também convênios com ebay e iTunes ainda para compra de música pela internet. Um modo de ganhar dinheiro comum aos três sites é a propaganda. O Musicovery e o radio.blog.club usam AdSense da Google como modo de propaganda. Já o last.fm faz propagandas de artistas e seus CD's/DVD's.

bem... é isso.. essa foi nossa pequena pesquisa que rendeu tocadores de música que serão usados diariamente por mim!

quinta-feira, 5 de julho de 2007

Projeto Criar Raízes

O CIn - Centro de Informática da UFPE - em parceria com a Motorola promove o Projeto Criar Raízes no próximo dia 14 de Julho. Veja mais detalhes aqui.

Vá você também e ajude o meio ambiente e o tão famoso Rio Capibaribe...

terça-feira, 3 de julho de 2007

black google

No Blog da Guerrilha tem um post interessante sobre Google [ acesso pelo blog News Peer ].

Foi divulgado há alguns meses atrás que se a página inicial da Google tivesse o fundo preto, ao invés de branco, haveria uma economia de energia de 15 Watts por exibicao da página. Com a enorme popularidade da Google, existiria uma economia consideável de energia se o layout da Google fosse modificado.

Já existem alguns sites que implementam a busca Google em um site com fundo preto: Blackle, Black Google, ... .

Será que essa onda de ser ecologicamente correto vai afetar o maior engenho de busca do mundo? Será que pelo menos uma versao da Google com fundo preto existirá?

como a google faz dinheiro?

Todos sabem que Google é uma empresa extremamente rentável. Em 2005, por exemplo, Google teve uma rentabilidade de 1.465 bilhoes de dólares. Como mostrado no post passado, suas acoes crescem rapidamente:


Mas, daí surge a pergunta: Como a Google faz dinheiro?
O modelo de negócios da Google é baseado em dois grande ramos: Busca e Advertising.
  • Busca:

No ramo da Busca, o carro-chefe da Google sao as patentes e as tecnologias de busca. Existem, basicamente, duas: PageRank Technology [ análise da importância dos websites para as buscas ] e Hypertext-Matching Analysis [ analisa o conteúdo das páginas web ].

Porém, ainda existe um conjunto de produtos que fazem parte do Google Search Appliance. Esse conjunto de ferramentas sao utilizados por grandes empresas para buscas em servidores internos.

  • Advertising:

No ramo do Advertising, o AdWords e o AdSense garantem ao Google a maior parte da rentabilidade da empresa.

Google AdWords sao as pequenas propagandas que aparecem quando você está fazendo uma busca no site da Google. O sistema de pagamento é baseado em Pay-per-click (PPC), onde só se paga quando alguem usuário clica na propaganda.

Google AdSense:

Google AdSense™ automatically delivers text and image ads that are precisely
targeted to your site and your site content—ads so well-matched, in fact,
that your readers will actually find them useful.

Isso significa que qualquer pessoa que possui um website, pode fazer uma conta no Google AdSense e colocar algumas propagandas relacionadas ao conteúdo do website:

Se você tem um website com um número de visitas relativamente alto, corra e faca já sua inscricao para este tipo de programa... é uma maneira simples de ganhar dinheiro na web sem muito esforco.

O sistema de pagamento é baseado em Pay-per-click, Pay-per-thousand-impressions e Pay-per-cost-per-action. Onde a empresa que está fazendo a propaganda paga a Google e uma porcentagem é repassada para o dono do website, sempre que uma propaganda é clicada.

segunda-feira, 25 de junho de 2007

google: história

Como vocês já bem perceberam, tudo que é relacionado a Google me chama atenção e me desperta interesse em estudar com mais (um pouco, que seja) de profundidade. Como também registrado nesse blog, faz 10 meses que participo de um programa de intercâmbio entre a Universidade Federal de Pernambuco e a Hochschule Bremen, em Bremen, na Alemanha.

Pois bem... durante os seis primeiros meses do meu intercâmbio, para a cadeira de Unternehmensführung (traduzindo: Direção de empresas), eu, Kévin Cöetmeur (Francês) e Stefan Deltchev (Búlgaro) apresentamos a empresa Google aos outros alunos da Hochschule.

Primeiramente, tenho que dizer que trabalhar com pessoas de culturas totalmente diferentes da nossa foi extremamente enriquecedor. Afora isso, achei bastante interessante estudar em profundidade a Google e seu modelo de negócio. Isso só fez meu interesse e admiração por Sergey Bin e Larry Page, fundadores e manda-chuvas da empresa que lidera o ranking das 100 melhores empresas de se trabalhar no mundo, segundo a "Fortune".

Para começar, eles dizem no site oficial que a Google é:

"... an easy-to-use free service that usually returns relevant results in a fraction of second..."
e ainda:
"Google's mission is to organize the world's information and make universally accessible and useful."
Mas outros (mais entusiastas) dizem:
"Google is the closest thing the Web has to an ultimate answer machine."
Exageros a parte, Google é uma grande ferramenta na Web que, hoje em dia, não se limita somente a ser uma máquina de busca, mas sim, é um conjunto de ferramentas que facilitam a vida de qualquer internauta!! lista de ferramentas, aqui!

Google começou quando esses dois estudantes de Ciências da Computação pela Universidade de Standford, nos EUA se conheceram em 1995. Esses dois estudantes "prodígios" decidiram fazer um engenho de busca que iria, anos depois, revolucionar o mercado de informática. Construiram, então, em 1997, seu primeiro servidor no dormitório de Larry. Esse servidor seria de 1 Terabyte (sim... é muito). Mas o mais impressionante é que foi construído a partir de HD's normais comprados a preço de banana em lojinhas e feiras de informática!!

Depois de mostrar sua nova "invenção", conseguiram de um grande amigo e investidor no mercado de informática, um investimento inicial de 100 mil dólares. Mas quando tentavam explicar a Andy Bechtolsheim como o engenho de busca funcionava, Andy simplesmente falou:
"Instead of us discussing all the details, why don't I just write you a check?"
Então, em 1998 com alguns outros investidores (familiares, amigos, etc.) conseguiram a marca de 10 mil queries por dia. Impressionante, não? A partir daí, investidores começaram a aparecer com mais frequência e eles conseguiram chegar a 500 mil queries por dia em 1999. Pra completar, conseguiram retirar o label de Beta do seu website!

Desde então, Google é só alegria... conseguiram um importante prêmio em: 'Maior engenho de buscas com 1 bilhão de páginas indexadas', lançamento do Adwords, Google Images, Google AdSense, Gmail, Google maps & Google Earth, Google for web 2.0, compra do YouTube, etc., etc., etc...

Essas e outras fizeram com que o preço das ações da Google crescessem dessa forma:


E até hoje, como qualquer um sabe, continua crescendo...
No próximo capítulo, Google: modelo de negócio

quarta-feira, 13 de junho de 2007

youtube video fingerprint tools

YouTube finalmente resolveu juntar forças para amenizar problemas com copyrights de vídeo e áudio que são 'uploadeados' diariamente para seus servidores.

O líder mundial em distribuição de vídeo na web anunciou em matéria para Reuters a sua solução para tão famoso problema que pode render à empresa uma conta de 1 bilhão de dólares para a Viacom [proprietária da MTV] por clips indevidamente enviados para seus servidores. A alegação da Viacom foi que 'esforços não estavam sendo suficiente para combater vídeos com copyrights'. Processo está em andamento desde Março deste ano.

Talvez por medo de outros sedentos por royalties, YouTube anunciou os 'Video Fingerprint Tools'. Uma tecnologia que foi desenvolvida em conjunto com duas grandes empresas, Disney e Time Warner . Chris Maxcy [ diretor de desenvolvimento da YouTube ] falou:

"The technology was built with the Disney's and Time Warner's in mind"
esclarecendo que modificações serão feitas posteriormente para abrangir um maior número de empresas.

Essa nova ferramente consiste em identificar conteúdos com copyrights em vídeos enviados aos seus servidores. Depois, resta esperar a empresa decidir se quer manter ou deletar a informação do servidor YouTube. Os testes serão iniciados em 1 mês e se der certo para essas duas empresas, chegará com tudo no final desse ano.

Resta saber se o YouTube vai sobreviver com a mesma força após limitar dessa maneira o que os usuários poderão assistir e uploadear. Acredito que acontecerá uma queda vertiginosa na quantidade de usuários do site.

terça-feira, 12 de junho de 2007

google street view

é.. mais uma vez google surpreende o mundo com uma nova funcionalidade impressionante. o 'google street view' é o mais novo filhinho da google. na realidade, consiste em um upgrade do google maps, onde a novidade é a possibilidade de se navegar pelas ruas das cidades em uma resolução incrível e em 3 dimensões. veja o vídeo:



numa entrevista para a spiegel, Philipp Schindler - diretor da google no norte europeu - explica como funciona:

"Ein Fahrer fährt mit einem Auto Straßenzüge entlang. Auf dem Dach des Wagens ist eine vollautomatische Kamera angebracht - sie fotografiert das, was sich zu dem Zeitpunkt zufällig vor der Linse befindet. Es gibt keinen Fotografen, der bewusst Ausschnitte wählt oder weit entfernte Objekte ranzoomt."
ele fala que o processo consiste em um carro que anda pelas ruas da cidade com uma camera em seu teto capturando imagens que são processadas automaticamente pelos servidores google.

sim, amigos... é possível andar pelas ruas das cidades virtualmente com uma riqueza de detalhes impressionante.
inicialmente somente algumas cidades nos estados unidos disponibilizam essa feature. e por lá e pelo mundo, a google tá precisando dar algumas explicações. invasão de privacidade é a principal reclamação... a riqueza de detalhes é tão grande que dá até pra ver madames pegando um bronze para o verão!!


isso pode ser perigoso... pois existem alguns loucos por aí, que dizem que google está espionando os seus gatinhos.

bem... loucos a parte, google tem que quebrar a cabeça para achar uma solução para a tão famosa invasão de privacidade. e agora? será que o próximo a ser pego entrando numa lojinha para adultos será você?

Nova versao

Olá,

pois é... resolvi mudar um pouco o propósito deste blog. a princípio, como os post anteriores dizem, estava escrevendo sobre minha vida aqui pela alemanha. mostrei alguns acontecimentos, alguns trabalho feitos por mim e o status da minha busca pelo tao sonhado e almejado estágio.

agora penso em postar sobre novidades do mundo da tecnologia registrando alguns links importantes para o assunto. isso nao será de total inutilidade... =P conseguirei registrar e tentarei refletir sobre o assunto a fim de dar minha humilde opiniao [pelo menos, essa é a idéia].

bem... é isso... espero que leiam!